Raccomandazione DDAC: Task Force per l'Edilizia Residenziale

• Raccomandazione: Gruppo di Lavoro per l'Edilizia Residenziale
• Comitato: Residenziale
• Sedi: Kirk Lewis
• Raccomandazione approvata dal DDAC: 6gennaio 2026
• Risposta fornita da OPWDD: 20aprile 2026

Sintesi

Il Comitato Residenziale raccomanda che il Commissario dell'OPWDD convoci una Task Force a livello statale per esaminare il record storico e sviluppare una Politica e un Piano di Servizi Abitativi che definiscano i servizi, i supporti e le migliori pratiche che permettano alle persone con disabilità dello sviluppo di esplorare e accedere "alle opzioni abitative più integrate e meno restrittive, " inclusa una via per permettere alle persone di accedere ai servizi di navigazione abitativa (ADM #2024-03, p.2). 

Testo completo

Il Comitato Residenziale DDAC riconosce gli sforzi dell'OPWDD nell'ADM #2024-03 Certified Residential Opportunities (CRO) per stabilire l'aspettativa di un'esplorazione centrata sulla persona di tutte le opzioni abitative, incluse quelle non certificate. In particolare, ADM #2024-03 richiede che la fonte del riferimento di: "esplorare pienamente con la persona e la sua famiglia, il sostenitore o il rappresentante scelto la possibilità di rimanere nella propria attuale casa o in un altro ambiente non certificato nella comunità. Questa esplorazione dovrebbe includere supporti e servizi aggiuntivi che indichino l'opzione meno restrittiva per soddisfare le esigenze della persona e affrontare le preoccupazioni relative all'attuale abitazione o a un potenziale ambiente non certificato nella comunità. Ulteriori supporti e servizi possono includere supporti naturali, supporti integrati nella comunità o altri servizi di deroga. Le opportunità abitative in ambienti non certificati o gestiti dall'OPWDD devono essere considerate." (p.3).  

Inoltre, l'ADM #2024-03 stabilisce l'aspettativa che "l'OPWDD mira a garantire che le opzioni abitative più integrate e meno restrittive siano esplorate e rese disponibili alle persone con disabilità intellettive e dello sviluppo" (p.2). Tuttavia, il Comitato ritiene che queste aspettative, come espresse nell'ADM, non siano attualmente supportate dal sistema di erogazione dei servizi OPWDD, nonostante decenni di ricerca, progetti pilota abitative e iniziative di pianificazione strategica che hanno individuato numerose raccomandazioni per aumentare l'offerta di opzioni abitative e ridurre le barriere che le persone incontrano nell'accesso all'alloggio. Piuttosto che ricominciare da capo, il Comitato ritiene che il registro storico, parte del quale è documentato qui come punto di partenza, possa collettivamente informare lo sviluppo di una politica e di un piano abitativo completo per affrontare la necessità sistemica di opportunità abitative appropriate per la persona.  

Pertanto, il Comitato Residenziale raccomanda che il Commissario dell'OPWDD convochi una Task Force a livello statale per esaminare il record storico e sviluppare una Politica e un Piano di Servizi Abitativi che definiscano i servizi, i supporti e le migliori pratiche che permetteranno alle persone con disabilità dello sviluppo di esplorare e accedere "alle opzioni abitative più integrate e meno restrittive, " inclusa una via per permettere alle persone di accedere ai servizi di navigazione abitativa (ADM #2024-03, p.2).

Risposta: Accettato/Avanzare

OPWDD comprende e sottolinea l'importante ruolo dei servizi residenziali, così come delle abitazioni accessibili e accessibili, nella vita delle persone e delle famiglie che serviamo. Comprendiamo inoltre che i servizi residenziali non esistono in un vuoto, e comprendere i punti di forza e le sfide dell'attuale modello di supporto nel sistema di erogazione dei servizi OWPDD è essenziale per trovare soluzioni sostenibili a questo problema. A tal fine, l'OPWDD sostiene la raccomandazione di convocare un Gruppo di Lavoro sull'Edilizia Abitativa per sviluppare raccomandazioni che guidino il lavoro dell'agenzia sui servizi residenziali e sulle questioni abitative.  

Questo Gruppo di Lavoro includerà un panel diversificato di esperti con un equilibrio tra esperienza vissuta e professionale. L'agenzia lavorerà a stretto contatto con il Comitato Residenziale del DDAC per garantire che i membri del Gruppo di Lavoro rappresentino le diverse visioni e prospettive dei supporti abitativi all'interno del nostro sistema di erogazione dei servizi. Utilizzando il modello stabilito con l'attuale OPWDD Aging Task Force, questo gruppo sarà istituito come comitato ad hoc del DDAC, garantendo che aggiornamenti regolari su progressi e risultati siano condivisi pubblicamente. Attraverso questo processo, i membri avranno l'opportunità di discutere questioni, condividere idee, ascoltare esperti del settore e lavorare in collaborazione sulle raccomandazioni.  

Prevediamo di iniziare il reclutamento per il Task Force nell'estate del 2026 e lavoreremo per supportare lo sviluppo delle raccomandazioni finali entro l'autunno del 2027. Questa tempistica è anche in linea con il lavoro che l'OPWDD svolgerà sul suo prossimo Piano Strategico quinquennale completo a livello di agenzia, che inizierà nell'estate 2026. Allineando la tempistica del Gruppo di Lavoro con il Piano Strategico più ampio dell'agenzia, possiamo lavorare con i membri per garantire che questi progetti evitino duplicazioni e creare raccomandazioni reciprocamente rafforzate, basate su una visione condivisa per i servizi residenziali e i supporti abitativi.  

OPWDD apprezza il continuo impegno del Comitato e attende con interesse una collaborazione continua mentre formalizziamo i piani per il Housing Task Force e lavoriamo insieme per garantire che l'edilizia abitativa sia riflessa nel prossimo Piano Strategico OPWDD.