Pianificazione incentrata sulla persona

Gli operatori utilizzano un approccio alla pianificazione incentrato sulla persona per ascoltare, scoprire e comprendere ogni persona come individuo.  Si tratta di un processo diretto dalla persona per aiutare i fornitori a capire come vuole vivere e descrive quali supporti sono necessari per aiutarla a muoversi verso una vita che considera significativa e produttiva.   

Il processo di pianificazione consente alla persona di valorizzare le sue capacità e competenze specifiche, costruendo uno stile di vita di qualità che la aiuti a trovare il modo di contribuire alla sua comunità. 

Durante il processo di pianificazione vengono presi in considerazione anche altri fattori che influiscono sulla vita della persona, come la salute e il benessere. La pianificazione centrata sulla persona è la base su cui viene sviluppato il Piano di Vita della persona. 

La pianificazione centrata sulla persona è un processo di scoperta utilizzato per cercare ciò che è veramente importante per e su una persona e quali capacità e abilità possiede quella persona. Si tratta di valori basati sulla consapevolezza che ogni individuo ha capacità e competenze uniche. Si concentra su una visione positiva per il futuro della persona basata sui suoi punti di forza, preferenze e capacità per acquisire nuove abilità, abilità e personalità. Si concentra su ciò che una persona può fare rispetto a ciò che una persona non può fare. 

Non esiste un modo prestabilito per adottare un approccio alla pianificazione centrato sulla persona. Le persone sono libere di esprimere i propri interessi, idee e preferenze con l'aspettativa di essere supportate e rispettate da familiari, amici e altri. Il processo di pianificazione dovrebbe variare secondo necessità per aderire alla cultura, allo stile, allo scopo e alla visione dell'individuo. Il processo centrato sulla persona aiuta a identificare i risultati personali desiderati in base agli obiettivi di vita, agli interessi, ai punti di forza, alle capacità, ai desideri e alle preferenze dell'individuo. Il processo aiuta quindi a determinare i supporti e i servizi di cui la persona ha bisogno per raggiungere questi risultati e, di conseguenza, sviluppa un piano che dirige la fornitura di questi supporti da parte del personale, familiari o amici o altri nella comunità. 

I risultati non sono obiettivi; determinano se gli obiettivi della persona sono raggiunti o meno. OPWDD ha abbracciato il Council on Quality and Leadership (CQL) Personal Outcome Measures (POM), che definisce 21 aree che sono più importanti per le persone che ricevono supporti e servizi. Il processo di pianificazione centrato sulla persona dovrebbe affrontare le sfide, i fattori di rischio e le ricompense inerenti a ciascuna persona per vivere la propria vita nel modo che sceglie.

Per valutare il piano, i fornitori possono chiedere alla persona:

• I supporti hanno portato ad attività significative per te?
• I supporti ti hanno aiutato a sviluppare o mantenere relazioni importanti per te?
• Stai provando un senso di sicurezza e stabilità?

La revisione della qualità deve essere in corso e i piani di sostegno devono essere adeguati per garantire che i risultati siano raggiunti. Sviluppare un piano di supporto è solo il primo passo: mettere in discussione, monitorare e rivedere il piano sulla base dei risultati che la persona ha realizzato deve essere un processo attivo.